Banyak dari mereka akan gagal tetapi beberapa akan tumbuh dan menjadi sangat sukses. Sepanjang jalan, banyak pemilik bisnis akan menghadapi tantangan saat mereka mencapai tingkat keberhasilan yang berbeda.
Jika Anda salah satunya, kami dapat membantu Anda mempersiapkan apa yang ada di depan dengan menggambarkan 5 tahap pertumbuhan bisnis: tahap pengembangan, permulaan, pertumbuhan, ekspansi, dan kedewasaan.
1. Pengembangan
Memulai bisnis baru bisa menyenangkan, tetapi juga bisa sulit dan membingungkan. Memiliki rencana akan membantu Anda mempersiapkan diri untuk perubahan dan tantangan yang ada di depan Anda.
Pertimbangkan untuk mengembangkan rencana bisnis yang terperinci, sebaiknya dengan menggunakan templat rencana bisnis. Apakah Anda memerlukan profil pelanggan, pendanaan, strategi pemasaran dan penjualan, atau menetapkan tujuan, statistik menunjukkan bahwa wirausahawan yang memiliki rencana bisnis memiliki lebih banyak peluang untuk berhasil daripada mereka yang tidak memiliki rencana tersebut.
Dengan begitu banyak pilihan yang tersedia secara online, memilih template rencana bisnis bisa jadi sulit. Mulailah dengan mengetik ‘ template rencana bisnis gratis ‘ ke Google dan pilih salah satu yang paling sesuai dengan ide dan kebutuhan Anda. Ingatlah bahwa rencana bisnis yang sukses akan berkembang saat Anda mencapai tonggak sejarah dan menetapkan tujuan dan target baru, jadi pastikan untuk meninjau kembali dan meninjaunya secara teratur.
2. Memulai
Selama fase start-up, kemampuan Anda dan kelayakan ide-ide Anda akan diuji. Jika segala sesuatunya tidak berjalan seperti yang Anda harapkan, ini adalah waktu terbaik untuk meninjau dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk membangun bisnis yang lebih kuat. Beberapa area utama yang menjadi fokus termasuk menemukan cara untuk mendapatkan dan mengalokasikan dana dan membangun kehadiran pasar dan basis pelanggan.
Mengumpulkan tim karyawan yang berbagi misi dan visi Anda adalah bagian besar lainnya dalam membangun bisnis yang lebih sehat. Pada tahap ini, pekerja yang Anda rekrut dapat memiliki pengaruh jangka panjang pada nilai, budaya perusahaan, dan kinerja.
3. Pertumbuhan
Menumbuhkan bisnis Anda adalah prospek yang menarik tetapi mengetahui kapan dan bagaimana mewujudkan potensi ini dapat menjadi tantangan. Pastikan untuk meninjau dan menyesuaikan rencana bisnis Anda sehingga cocok dengan basis klien Anda yang meningkat dan arus kas yang konstan. Ini akan membantu Anda memahami apa yang telah Anda capai dan menentukan apa yang Anda butuhkan untuk memulai strategi pertumbuhan.
Pertimbangkan apakah Anda harus mengalokasikan kembali dana Anda atau berinvestasi pada alat tertentu? Misalnya, jika Anda menggunakan Excel, mungkin sudah waktunya untuk beralih ke sistem CRM. Atau, mungkin Anda ingin mempertahankan Excel tetapi mempekerjakan pengembang Excel perusahaan yang dapat membantu Anda lebih dari sekadar menggunakan Excel sebagai CRM. Anda juga harus memikirkan apakah perusahaan Anda membutuhkan karyawan baru atau lebih baik berinvestasi dalam pelatihan ulang dan pengembangan karyawan yang sudah ada.
Sebagai perusahaan yang sedang berkembang, tujuan Anda adalah mengidentifikasi kondisi pasar dan peluang pertumbuhan serta menentukan strategi untuk mencapainya.
4. Ekspansi
Selama fase ekspansi, Anda akan menguji apa yang mungkin untuk perusahaan Anda dan fokus untuk menemukan cara untuk meningkatkan pendapatan dan pangsa pasar Anda. Namun, untuk mencapainya, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang batasan dan kekuatan bisnis Anda, sekaligus memaksimalkan potensinya. Hasil evaluasi ini akan memungkinkan Anda untuk mulai merancang solusi ekspansi potensial dan mendapatkan ide tentang pasar baru mana yang harus dipertimbangkan.
Misalnya, satu rute ekspansi adalah mengakuisisi atau bergabung dengan bisnis lain. Berkembang dengan sukses berarti memilih rute yang terbaik untuk bisnis Anda.
5. Kedewasaan
Jika Anda berhasil menciptakan lingkungan yang sempurna untuk sukses melalui perencanaan yang cermat dan kerja keras, Anda dapat berharap untuk mencapai tahap kedewasaan. Meskipun ini dianggap sebagai tahap terakhir dari pertumbuhan bisnis, ini jelas bukan waktu untuk bersantai dan melupakan semua strategi dan perencanaan. Jika Anda ingin sukses jangka panjang, Anda harus tetap berkomitmen dan terus mencari cara untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berubah dengan ide dan produk baru.
Strategi pemasaran selama tahap kedewasaan melibatkan upaya untuk membangun loyalitas pelanggan, yang biasanya dicapai melalui insentif dan promosi kepada konsumen yang memutuskan untuk beralih dari merek pesaing.
